Sản xuất tại Trung Quốc: Lực lượng ổn định và mang tính cách mạng của chuỗi cung ứng kim tiêm dưới da toàn cầu

Sản xuất tại Trung Quốc: "Chất ổn định" và "Lực lượng cách mạng" của Chuỗi cung ứng kim tiêm dưới da toàn cầu

Mỗi năm, hơn 40 tỷ kim tiêm dưới da được tiêu thụ trên toàn cầu và một phần đáng kể trong số đó được đánh dấu "Sản xuất tại Trung Quốc". Trung Quốc đã chuyển đổi từ một nước nhập khẩu thiết bị y tế ba mươi năm trước thành một trung tâm sản xuất không thể chối cãi và là nước xuất khẩu kim tiêm dưới da quan trọng trên toàn thế giới. Sự trỗi dậy của các nhà sản xuất Trung Quốc không chỉ đảm bảo sự ổn định của nguồn cung vật tư y tế cơ bản toàn cầu mà còn thay đổi sâu sắc cục diện chuỗi cung ứng toàn cầu và luật chơi với quy mô, hiệu quả và chất lượng không ngừng nâng cao.

Yếu tố ổn định năng lực sản xuất toàn cầu

Theo dữ liệu của ngành, sản lượng kim tiêm và kim đâm hàng năm ở Trung Quốc là khoảng 28 tỷ chiếc, trong đó khoảng 10 tỷ chiếc được xuất khẩu, chiếm một phần đáng kể trong khối lượng thương mại toàn cầu. Trong số các sản phẩm xuất khẩu, khoảng 38% đi châu Âu, 32% đi Bắc Mỹ và 20% đi Đông Nam Á. Những con số này cho thấy rõ ràng rằng Trung Quốc đã trở thành một phần không thể thiếu trong chuỗi cung ứng toàn cầu đối với các sản phẩm phun và đâm thủng cơ bản. Trong các sự kiện y tế công cộng toàn cầu như đại dịch COVID-19, việc Trung Quốc nhanh chóng nối lại hoạt động sản xuất và vận hành chuỗi cung ứng của mình đã cung cấp hỗ trợ vật chất quan trọng cho việc tiêm chủng toàn cầu và các nỗ lực phòng chống dịch bệnh khác.

Lợi thế về quy mô và chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh

Sức mạnh của ngành sản xuất kim tiêm dưới da của Trung Quốc bắt nguồn từ hiệu ứng quy mô và chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh vô song. Từ vật liệu dải thép không gỉ y tế thượng nguồn, khuôn chính xác, máy ép phun, đến kéo ống giữa dòng, mài đầu kim và lắp ráp tự động, sau đó đến khử trùng và đóng gói ở hạ lưu, Trung Quốc đã hình thành các cụm công nghiệp tập trung cao độ ở các khu vực như Đồng bằng sông Dương Tử và Đồng bằng sông Châu Giang. Hiệu ứng cụm này đã mang lại khả năng kiểm soát chi phí cực cao và khả năng phản ứng nhanh chóng. Ví dụ, Yangzhou Meidale Medical có hơn một trăm dây chuyền sản xuất thông minh, có khả năng sản xuất 8 triệu thiết bị tiêm an toàn mỗi ngày, với sản lượng hàng năm là 3 tỷ chiếc. Sản phẩm được bán tới 50+ quốc gia và khu vực trên thế giới. Quy mô như vậy là không thể so sánh với các khu vực khác.

Quá trình phát triển từ “Nhà máy Thế giới” thành “Trung tâm Đổi mới”

Vai trò của các nhà sản xuất Trung Quốc đang trải qua những thay đổi sâu sắc:

1. Từ OEM/ODM đến OBM: Thời kỳ đầu, các doanh nghiệp Trung Quốc chủ yếu cung cấp dịch vụ OEM/ODM cho các thương hiệu quốc tế. Ngày nay, các doanh nghiệp hàng đầu như Beipu Medical, Kangdelai và Jiangxi Hongda, cùng nhiều doanh nghiệp khác, đã duy trì lợi thế của mình trong hoạt động kinh doanh ODM đồng thời phát triển mạnh mẽ thương hiệu của riêng mình. Thông qua đầu tư nghiên cứu và phát triển liên tục, họ đã liên tục thu hẹp khoảng cách với các công ty dẫn đầu quốc tế trong các lĩnh vực như công nghệ mài đầu kim, quy trình phủ silicon và thiết kế thiết bị an toàn.

2. Vượt qua các rào cản của ngành sản xuất-cao cấp: Các nhà sản xuất Trung Quốc đã có thể ổn định việc sản xuất kim bút insulin siêu mịn 31G và 32G, đồng thời thâm nhập thành công vào thị trường quốc tế. Trong lĩnh vực kim tiêm an toàn, các doanh nghiệp Trung Quốc cũng đã cho ra đời sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế và tham gia cạnh tranh toàn cầu.

3. Trở thành nút chuỗi cung ứng toàn cầu cho các gã khổng lồ quốc tế: Các gã khổng lồ về thiết bị y tế quốc tế từ lâu đã đưa Trung Quốc vào mạng lưới sản xuất toàn cầu của họ. Ví dụ: Công ty BD có ba nhà máy ở Tô Châu, cung cấp các sản phẩm toàn cầu, từ vật tư tiêu hao cơ bản đến thiết bị-có sẵn-cao cấp; Trung tâm sản xuất của Terumo ở Hàng Châu đóng vai trò là điểm nút quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu của tập đoàn, với 30% nguồn cung cấp đến Trung Quốc và 70% xuất khẩu sang Châu Âu, Châu Mỹ và Châu Á. Điều này chứng tỏ rằng ngành sản xuất của Trung Quốc đã được khách hàng hàng đầu thế giới công nhận về chất lượng, chi phí và độ tin cậy giao hàng.

Những thách thức phía trước và con đường phía trước

Bất chấp những thành tựu đáng ghi nhận, ngành kim tiêm dưới da của Trung Quốc vẫn phải đối mặt với những thách thức:

1. Không đủ ưu việt về thương hiệu: Ở thị trường-cao cấp, đặc biệt là ở thị trường kim tiêm chuyên dụng gắn liền với thuốc nghiên cứu nguyên bản (chẳng hạn như một số-kim bút sinh học cao cấp), các thương hiệu quốc tế vẫn chiếm ưu thế nhờ dữ liệu lâm sàng mạnh mẽ, trình độ đào tạo của bác sĩ và niềm tin vào thương hiệu.

2. Rào cản sinh thái mang tính hệ thống: Ở các thị trường chuyên biệt như kim tiêm insulin, khả năng tương thích của sản phẩm bị hệ thống nhà máy ban đầu khóa lại, khiến các thương hiệu-bên thứ ba khó có thể vượt qua.

3. Phụ thuộc vào nguyên liệu thô và thiết bị cốt lõi: Một số nguyên liệu và thiết bị cốt lõi cho ống thép không gỉ y tế-cao cấp, máy mài có độ chính xác cao-, v.v. vẫn phụ thuộc vào nhập khẩu.

4. Chuyển đổi từ “lợi thế chi phí” sang “lợi thế giá trị”: Với sự gia tăng chi phí lao động trong nước và bảo vệ môi trường, mô hình chỉ dựa vào cạnh tranh về chi phí không còn bền vững. Cần phải hướng tới các liên kết có giá trị gia tăng cao-như đổi mới công nghệ, chất lượng và thương hiệu cũng như các giải pháp dịch vụ.

Tác động sâu sắc đến bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu

Sự tham gia sâu rộng của Trung Quốc vào chuỗi cung ứng kim tiêm dưới da toàn cầu đã khiến quốc gia này trở nên đa dạng, hiệu quả và linh hoạt hơn. Nó cung cấp nguồn cung cấp sản phẩm cơ bản ổn định, tiết kiệm chi phí-, ổn định giá cả thị trường toàn cầu và cung cấp các giải pháp y tế dễ tiếp cận cho các quốc gia có thị trường mới nổi. Đồng thời, tiến bộ công nghệ và nỗ lực xây dựng thương hiệu của các doanh nghiệp Trung Quốc cũng đã tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trên thị trường từ trung cấp-đến{4}}cao cấp{5}}, thúc đẩy sự đổi mới và lặp lại các sản phẩm toàn cầu cũng như tối ưu hóa chi phí.

Nhìn về tương lai, nếu ngành kim tiêm dưới da của Trung Quốc có thể củng cố lợi thế sản xuất của mình, vượt qua các nút thắt về nguyên liệu và thiết bị, mở rộng sang thương hiệu và dịch vụ, đồng thời mở rộng sang các lĩnh vực mới nổi như trí tuệ và cá nhân hóa, thì dự kiến ​​sẽ nâng cấp hơn nữa từ “chất ổn định” trong chuỗi cung ứng toàn cầu thành một trong những “nguồn đổi mới” và “dẫn đầu” trong phân phối giá trị.