Trong hoàn cảnh hiện nay, khi cải cách y tế không ngừng đi sâu, cải cách phương thức thanh toán bảo hiểm y tế (DRG/DIP) đang được tiến bộ hoàn toàn và hoạt động của bệnh viện ngày càng nhấn mạnh vào "nâng cao chất lượng, tăng hiệu quả và kiểm soát chi phí", logic mua sắm của các tổ chức y tế đối với các vật tư y tế cốt lõi như kim bơm khí phúc mạc Veress đang trải qua một sự chuyển đổi cơ bản. Sự cạnh tranh-giá thấp đơn giản đã nhường chỗ cho những cân nhắc giá trị toàn diện về độ tin cậy chất lượng,-hiệu quả chi phí-lâu dài, khả năng truy xuất nguồn gốc đầy đủ, sự ổn định của chuỗi cung ứng và hỗ trợ dịch vụ kỹ thuật. Theo xu hướng này, việc bỏ qua chuỗi phân phối dài và đa cấp-truyền thống cũng như thiết lập quan hệ hợp tác mua sắm tập trung mang tính chiến lược trực tiếp và ổn định với các nhà sản xuất nguồn kim bơm khí phổi Veress, vốn có trình độ chuyên môn hoàn chỉnh, đang trở thành con đường tối ưu để tất cả các cấp cơ sở y tế đạt được tình thế đôi bên cùng có lợi về mặt an toàn y tế, hiệu quả hoạt động và lợi ích kinh tế.

Cung cấp trực tiếp từ nguồn: Đảm bảo chất lượng đồng nhất và thiết lập nền tảng an toàn vững chắc cho sử dụng lâm sàng

Trong mô hình phân phối truyền thống, sản phẩm trải qua nhiều cấp độ lưu thông, khiến các cơ sở y tế khó thực hiện kiểm toán và kiểm soát chất lượng hiệu quả từ nguồn sản xuất. Tuy nhiên, mô hình nguồn trực tiếp đã thiết lập một liên kết minh bạch điểm-đến{2}}điểm giữa "nhà sản xuất và tổ chức y tế". Điều này có nghĩa là:

• Nguồn chất lượng có thể kiểm soát:Bệnh viện có thể trực tiếp xem xét hệ thống chất lượng của nhà sản xuất (ISO 13485, GMP), môi trường sản xuất, quy trình kiểm soát chất lượng. Điều này đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn cao nhất ngay từ đầu.
• Đảm bảo độ ổn định hàng loạt:Các sản phẩm được cung cấp liên tục bởi cùng một nhà sản xuất sử dụng cùng một hệ thống sản xuất, điều này đảm bảo đáng kể tính nhất quán cao về kích thước, hiệu suất và cảm giác qua các lô khác nhau. Điều này rất quan trọng đối với các hoạt động phẫu thuật dựa vào trí nhớ của cơ và cảm giác ổn định, tránh các rủi ro phẫu thuật tiềm ẩn do sự khác biệt về thiết bị.
• Truy xuất nguồn gốc và phản hồi vấn đề nhanh chóng:Trong trường hợp có bất kỳ phản hồi lâm sàng hoặc tác dụng phụ nào, lô sản xuất cụ thể và thậm chí cả quy trình sản xuất có thể nhanh chóng được xác định thông qua kênh trực tiếp. Điều này cho phép phân tích chính xác vấn đề và sửa lỗi-vòng lặp khép kín, với tốc độ phản hồi vượt xa mô hình truyền thống.

Giảm chi phí chuỗi cung ứng và đạt được "Giảm chi phí và cải thiện hiệu quả" thực sự

Trong mô hình truyền thống, mỗi cấp độ nhà phân phối chịu chi phí hậu cần, kho bãi, thời gian tín dụng, khuyến mãi và dịch vụ. Những chi phí này cuối cùng sẽ được cộng vào giá mua của bệnh viện. Mô hình cung ứng trực tiếp, thông qua việc làm phẳng chuỗi cung ứng, đã tạo ra cơ hội giảm chi phí đáng kể:

• Loại bỏ đánh dấu trung gian:Sản phẩm được vận chuyển trực tiếp từ nhà máy đến kho trung tâm của bệnh viện hoặc kho hậu cần của bên thứ ba-, loại bỏ mọi phí đại lý trung gian.
• Tối ưu hóa hàng tồn kho và hậu cần:Dựa trên dữ liệu sử dụng thực tế của bệnh viện, nhà sản xuất có thể hỗ trợ dự báo nhu cầu và quản lý hàng tồn kho chính xác hơn (chẳng hạn như VMI - Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý), đạt được việc bổ sung hàng loạt-chính xác và thường xuyên và nhỏ, giảm chi phí chiếm dụng vốn tồn kho của bệnh viện và chi phí quản lý kho bãi.
• Lợi ích của việc mua sắm tập trung{0}}quy mô lớn:Đối với các hợp đồng mua sắm tập trung hàng năm, các nhà sản xuất nguồn có thể đưa ra mức giá cạnh tranh hơn. Tiết kiệm chi phí là lợi ích thực sự của việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng chứ không phải đánh đổi bằng chất lượng sản phẩm.

Cung cấp-Hỗ trợ tuân thủ quy trình đầy đủ và các dịch vụ kỹ thuật chuyên nghiệp

Giá trị của nhà sản xuất ban đầu vượt xa bản thân sản phẩm; nó nằm ở các dịch vụ bổ sung mà họ cung cấp:

• Gói tệp tuân thủ hoàn chỉnh:Cùng với hàng hóa, giấy chứng nhận đăng ký đầy đủ, giấy phép sản xuất, báo cáo vật liệu, báo cáo tương thích sinh học, báo cáo khử trùng, v.v. được cung cấp và tuân thủ các yêu cầu mã hóa UDI, đơn giản hóa đáng kể công việc hành chính về nhập kho vật tư tiêu hao của bệnh viện, đánh giá trình độ chuyên môn và tích hợp bảo hiểm y tế.
• Hỗ trợ kỹ thuật lâm sàng:Có thể cung cấp đào tạo sử dụng sản phẩm cũng như hướng dẫn về khả năng tương thích với các thiết bị máy bơm hơi ổ bụng của các thương hiệu khác nhau và thậm chí tham gia vào việc xây dựng quy trình vận hành tiêu chuẩn của phòng phẫu thuật (SOP).
• Đảm bảo chuỗi cung ứng linh hoạt:Đối với khách hàng mua sắm tập trung, họ thường được hưởng các đặc quyền như lên lịch sản xuất ưu tiên và xử lý nhanh các đơn hàng khẩn cấp, đảm bảo nguồn cung lâm sàng không bị gián đoạn.

Phần kết luận

Do đó, việc lựa chọn cung cấp trực tiếp kim bơm hơi phúc mạc Veress thể hiện sự nâng cấp trong chiến lược mua sắm. Nó cho phép các tổ chức y tế giải phóng các nguồn lực hạn chế của họ để giải quyết vấn đề quản lý nhà cung cấp phức tạp và những bất ổn về chất lượng, thay vào đó tập trung vào các dịch vụ điều trị và chẩn đoán lâm sàng cốt lõi của họ. "Giảm chi phí" đạt được là mức giảm dựa trên giá trị-dựa trên việc đảm bảo chất lượng, cải thiện hiệu quả và giảm rủi ro. Trong thời đại ngày nay, khi hoạt động quản lý vật tư tiêu hao y tế ngày càng được cải tiến và tiêu chuẩn hóa, việc thiết lập mối quan hệ đối tác chiến lược-lâu dài, ổn định và minh bạch với nhà sản xuất nguồn đáng tin cậy chắc chắn là lựa chọn sáng suốt cho tất cả các cấp tổ chức y tế nhằm giải quyết những thách thức trong tương lai và đạt được-sự phát triển chất lượng cao.